——2022年经营方针和经营目标宣贯及部署会

2021年12月28日下午，公司在总部傻二哥大学堂召开《2022年经营方针和经营目标总经办分解暨工作部署会》，会议由总经理杨帝主持，会议主要紧紧围绕董事会此前制定的《2022年经营方针和经营目标》进行全面系统地分解。公司总部主管级以上及外区事业部经理人参加了此次会议。早在12月15日，董事会发布《2022年度经营方针和经营目标》并召开了总部职能部门负责人宣贯大会。会上，范董事长提出：在大疫情背景下，2021年公司全员平安度过，业绩稳健成长，值得肯定！但在公司的管理和运营的规范层面还存在诸多不足，这些一定程度的影响到了公司的“第二个十年规划”即公司的“第二次创业规划”目标的完成，基于此并结合公司的“第三个十年规划”即“第三次创业规划”目标，公司在新的一年里的经营方针定为——优化管理夯基础，规范运营迎发展！ 宣贯会结束后，按照董事会的要求，总经办迅速部署各职能部门分解年度经营方针和经营目标，拟制职能部门的年度工作规划和费用预算。28日下午，总经办分解暨工作部署会上，杨总用两个小时的时间详细宣讲了总经办及各职能部门分解的主要事项。他强调：“总经办将认真总结，以身作则，不断修正纠偏，要更好地落实董事会的战略部署，带领团队奋勇前行，将牵头主导或统筹协调完成公司经营层面的各项工作。2022年新年钟声即将敲响，公司的年度《经营方针和经营目标》已正式确立，各部门要正认真地开展学习与分解实施，相信在‘优化管理夯基础，规范运营迎发展’的精神指引下，我们傻二哥人一定能在新的一年里虎虎生威，虎头虎尾，把公司建设的更美好，使公司再上一个新台阶！”宣贯会最后，范董事长作重要讲话：“总经办的分解计划务实全面。新的一年，公司各部门要以‘优化管理夯基础，规范运营迎发展’的经营方针为指引，高度重视优化管理和规范运营对我们企业的重要性，也只有业绩稳健、运营规范的企业才能做大做强。当我们能完成2022年的经营方针即能建设好我们的整个管理体系并在公司的整体运营上规范稳妥可控时，公司才完成了第二次创业的既定规划目标，公司才能向第三个十年规划（第三次创业）目标迈进！望各部门负责人带领团队成员深入学习并将其分解落实到各项具体工作中。在此，祝愿我们在新的一年里努力拼搏，收获满满！” 还剩2天，2021年即将结束，我们摩拳擦掌，以满腔的斗志与信心迎接2022年的到来，以夯实基础、行稳致远的信念开启傻二哥人的新篇章！